ENOVIA MATRIX ONE

août 21st, 2008 | By dragon76 | Category: PLM

CATIA n'est pas le seul maillon important de Dassault Systèms, un maillon qui aujourd'hui prend une place de plus en plus important dans l'entreprise est la PLM (Product Lifecycle Management) et encore plus demain avec la PLM2.0, c'est le maillon ENOVIA.

Aujourd'hui, je vous propose donc, de découvrir un des secteurs d'ENOVIA parmis les 3 proposés par l'offre de DS

ENOVIA est un brique de l'offre de Dassault Systèms divisé en 3 sous offres:

ENOVIA VPLM qui permet de gérer l'ensemble de leurs données de conception et de production dans une grande entreprise.

NOVIA MatrixOne qui permet aux grandes et moyenne entreprise de gérer leur projets dans une conception collaborative.

ENOVIA SmarTeam qui permet aux entreprises de plus faible taille, type PME d'avoir une démarche PLM.

Mon article se focalisera sur une présentation de Matrix One dans un premier temps.

Autrefois société à part entière, MatrixOne à été racheté par DS en Mars 2006 pour 410 Millions d'Euros. Le produit eMatrix devient donc ENOVIA MatrixOne, voilà pour la petite histoire :)

ENOVIA MatrixOne annoncé comme une offre de gestion collaborative du cycle de vie des produits (PLM), il répond donc aux sociétés pour travailler ensemble afin d'améliorer la qualité des projets, accélérer le temps de réalisation de leur produits (de plus en plus court) et permettre ainsi de réduire les coûts. Nous parlons donc ici de projets et pas seulement de données numériques créées dans par Catia.

Pour cela l'offre d'Enovia MatrixOne est de composé son produit Matrix en 3 branches:

  • MatrixOne Engineering Central
  • MatrixOne Program Central
  • MatrixOne Specification Central

Voyons maintenant ses trois branches:.

MatrixOne Engineering Central.

Parce que un produit n'est pas seulement composé de données numériques uniques. L'étude d'un produit en projet peut contenir différents données issues de plusieurs systèmes CAD (Catia, Solidworks, Ideas...) mais aussi de composants électronique ECAD. MatrixOne va donc par l'intermédiaire d'intégration spécifique à chaque systèmes rapprocher ces donnés afin de réduire les erreurs et les coups lié à l'origine de cette éloignement logiciel. Ceci permet de concevoir et produire dans un monde pluri-disciplinaire et de rapprocher les différentes équipes de développement. On peut ainsi produire facilement des nomenclatures multi-métiers et diffuser rapidement une information à la bonne personne

Fonctionnalités d’ENOVIA MatrixOne Engineering Central (issue d'une documentation)

Gestion des pièces Le développement produit s’effectue de manière globale et centralisée. Les composants sont organisés avec des règles et des caractéristiques spécifiques afin d’assurer une grande précision dans la gestion et une meilleure flexibilité des processus.

Pièces alternatives ou substitutives
La réduction des temps de fabrication, ainsi que les contraintes de qualité imposent l’emploi de listes de pièces alternatives et substitutives à utiliser si besoin en lieu et place des pièces originales.
Références fournisseurs
Réduire les goulots d’étranglement et les délais de production en assurant une bonne qualification et une gestion optimale des pièces achetées en fonction des fournisseurs potentiels et de la localisation géographique.
Pièces de rechange
Des kits de rechange peuvent être définis et associés aux produits pour supporter les besoins du service après-vente.
Gestion des Spécifications
La gestion structurée ou non des documents métiers (CAD, Soft, …) et leurs fichiers associés s’effectue en cohérence avec les nomenclatures de pièces associées à l’aide de liens ‘intelligents’.
Gestion des Documents
Microsoft® Office™ et autres fichiers peuvent être simplement associés aux pièces. Ceci améliore la communication interdisciplinaire et la capture du savoir-faire de l’entreprise.
Gestion des nomenclatures (EBOM : Engineering Bill-Of-Material)
Les équipes de développement ont une vision unique, persistante et centralisée des nomenclatures produits. Elles peuvent avoir un nombre illimité de pièces et de niveaux hiérarchiques. Elles sont automatiquement mise à jour à la validation d’un nouveau composant. Cette vue unifiée permet de naviguer dans les nomenclatures et de les éditer de façon très simple. De plus, la gestion des implantations de composants pour les produits électromécanique est supportée.
Outil puissant d’édition de Nomenclature
Un outil d’édition intuitif permet les annotations, l’approbation et l’application des modifications de nomenclature.
Cas d’emploi multi-niveaux et modifications de masse
Les utilisateurs peuvent déterminer de manière fiable et rapide les éléments impactés par une demande de modification et réaliser des opérations complexes de remplacement, ajout et suppression, éventuellement sur plusieurs nomenclatures à la fois.
Gestion avancée de la configuration
Les fonctionnalités de prise d’indice, de gestion des effectivités, d’historisation détaillée des actions assurent l’intégrité du développement et sa traçabilité complète.
Gestion de la modification (ECR/ECO)
Réduire les temps de traitement des modifications et les coûts induits à l’aide de processus formalisés de demande et d’ordre de modification (ECR : Engineering Change Request / ECO : Engineering Change Order)
Liste de fournisseurs approuvés (AVL)
Réduire le nombre d’erreurs internes et avec les fournisseurs de composants électroniques en produisant des rapports multi-niveaux de nomenclatures contenant les références fournisseurs. Les extractions directes permettent ensuite d’améliorer la sous-traitance de fabrication.
Comparaison multi-niveaux de nomenclatures
Ceci favorise la réutilisation des pièces et améliore ainsi la qualité en diminuant les coûts.
Nomenclatures consolidées
Cette fonctionnalité très utile pour le processus d’approvisionnement crée une liste mono-niveau de la nomenclature en sommant les quantités aux différents niveaux.
Intégrations outils métiers
Ces intégrations capturent la structure produit issue des outils métiers, CAD, ECAD et Software Design.
Intégrations ERP
Ces intégrations permettent des échanges de données bidirectionnels avec des systèmes ERP pour supporter les processus de production. .

MatrixOne Program Central.

MatrixOne Program Central quand à lui, c'est la vision des projets en cours, une sorte de vision global du projet, avancement, planning, ressources...
Le projet par ce program central, permet l'analyse et les prises de décisions, suivre les jalons et ainsi réagir rapidement au moindre problème détecté par des warning.

Fonctionnalités d’ENOVIA MatrixOne Program Central (issue d'une documentation)

Gestion d’Objectifs
Les responsables peuvent hiérarchiser les objectifs afin de faciliter les décisions concernant le choix des projets à valider ou à consolider, en fonction de l’impact sur la stratégie.Gestion des ressources
Les différentes organisations peuvent définir un panel de compétences pour mettre en œuvre un plan projet adéquat. Ceci s’effectue à l’aide d’outils de reporting de charge permettant d’améliorer le staffing et ainsi d’optimiser la productivité.

Tableaux de bords
Les responsables accèdent à des tableaux de bords afin d’avoir une vue globale et graphique sur les éléments des projets : statut par phase, risques, qualité, problèmes, coûts et bénéfices.

Modèles de projets
Capitaliser l’expérience à partir des meilleures pratiques et standardiser l’exécution des projets permet d’améliorer leur prédictibilité. Les modèles de projets sont instanciés à partir de questionnaires et sont constitués d’un planning de tâches et d’un canevas documentaire structuré. Lors de son déroulement, les membres du projet sont automatiquement notifiés de leur affectation aux tâches et des retards éventuels sur leur réalisation.

Des projets interdépendants
Les responsables peuvent gérer des programmes complexes avec un accès immédiat et une visibilité en temps réelle sur les interdépendances entre sous-projets.

Décomposition de tâches
Les chefs de projets peuvent définir des plannings pour organiser les activités des équipes en tenant compte des jours non travaillés. ENOVIA MatrixOne Program Central supporte toutes les phases du développement produit, dès la genèse au cours de laquelle les parties prenantes évaluent la viabilité des nouveaux projets potentiels.

Intégration Microsoft Project
Grâce à l’intégration bidirectionnelle avec Microsoft Project, les chefs de projet peuvent s’appuyer sur cet outil pour créer et gérer les plannings et les ressources, puis tout réimporter dans MatrixOne Program Central.

Livrables
ENOVIA MatrixOne Program Central actualise automatiquement le statut d’une tâche lorsqu’on lui associe un livrable.

Espace de collaboration sécurisé
Le contenu du projet organisé en dossiers est géré de manière sécurisée. La gestion des droits s’effectue par projet et sur chaque élément de son contenu en utilisant les différents rôles prédéfinis. Les équipes collaborent sur l’ensemble des données projets, documents ou autre, à travers cet environnement unique et centralisé dans lequel ils peuvent choisir par simple abonnement d’être notifié à chaque action sur un document particulier.

Edition de rapports
Les chefs de projets peuvent améliorer la visibilité sur l’ensemble de son contenu grâce à la génération de rapports à la fois sur les livrables et sur les éléments des dossiers.

Eléments financiers
Les chefs de projets peuvent suivre les coûts réels et estimés, ainsi que les bénéfices éventuels.

Discussions
Les équipes peuvent suivre des discussions autour des tâches ou des projets. Chaque membre peut visualiser et commenter le sujet original ou une réponse existante.

Circuits de distribution
Les membres des projets peuvent créer des circuits de diffusion d’information pertinents, en vue de soumettre un travail complémentaire et/ou des demandes d’approbation de livrables.

Traitement des problèmes
Lors du déroulement du projet, les équipes peuvent soumettre et suivre la résolution de problèmes identifiés.

Gestion des risques
Les équipes peuvent très simplement identifier, analyser et atténuer les risques sur un projet. Ces risques peuvent être hiérarchisés pour une meilleure prise de décision en fonction de leur impact potentiel.

Indicateurs qualité (CTQ)
Afin de garantir une adéquation entre les projets et les besoins exprimés par les clients, les équipes peuvent mettre en place des indicateurs qualité (CTQ : critical-to-quality). Ce sont des éléments mesurables concernant un produit ou un processus pour lesquels la performance et les limites de spécifications doivent être respectés afin de satisfaire aux exigences.

MatrixOne Specification Central est une plateforme unique et centralisée permettant la gestion sécurisée des spécifications Produit. Elle permet aux entreprises de standardiser le développement, la revue, l’approbation et la distribution de ces dernières, en concernant notamment le packaging, les matières premières et la formulation. Ainsi, en résulte une vue unique et centralisée de chaque spécification produit, avec une visibilité du contenu en fonction des rôles de chaque utilisateur.
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ENOVIA MatrixOne Specification Central

La troisième et dernière partie est la partie que je ne connais pas encore parfaitement car en cours de perfectionnement, mais je vous laisse entrevoir les fonctionnalités:

Fonctionnalités d’ENOVIA MatrixOne Specification Central (issue d'une documentation)

Créer des spécifications structurées
Chaque spécification est paramétrée et constituée de données représentées par des attributs.
Cela permet aux organisations de standardiser les informations Produits de l’entreprise et de les transférer dans d’autres systèmes sans ressaisies, éliminant ainsi des erreurs couteuses.
Gérer des modèles de spécifications
Toutes les spécifications sont créées à partir de modèles.
La définition d’attributs au niveau global, régional ou local est possible.
Lorsque les modèles sont modifiés, tous les ’propriétaires’ de spécification utilisant ce modèle sont informés.
Gestion flexible des spécifications
Passer en revue, approuver, analyser les impacts lors des évolutions, traiter des incidents et distribuer les spécifications de manière plus efficace est donc possible avec à la fois un contrôle centralisé et une flexibilité régionale.
Collaboration avec les sous-traitants
A l’aide de circuits de revues dédiés, les spécifications peuvent être soumises de façon sécurisée aux sous-traitants. Seul un accès aux spécifications attribuées et aux informations choisies est alloué.
Rechercher, visualiser, imprimer et s’abonner aux spécifications
Les utilisateurs peuvent : chercher des spécifications par numéro ou par attribut grâce à un outil de recherche puissant qui peut utiliser de façon optionnelle un moteur de recherche plein-texte.
visualiser, comparer et imprimer des rendus de spécification au format PDF.
s’abonner à certaines spécifications pour être automatiquement notifié lors d’un changement.
Toutes les spécifications sont présentées online à l’utilisateur sous forme d’un document formaté. Ce document virtuel, appelé SpecView, montre toutes les informations définies dans la spécification, en incluant les attributs, les tableaux de caractéristiques, les listes d’approbations, l’historique de révision, les spécifications et/ou documents liés.
Processus de modification d’une spécification (SCO)
Le processus de modification de spécification appelé SCO (Specification Change Order) assure que toutes les revues et approbation nécessaires (avec historique complet) sont exécutées de façon rapide et efficace. La liste des approbateurs de chaque organisation est prise en compte, garantissant la pertinence des circuits associés.
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3 comments
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  1. toys août 21st, 2008 21:34 :

    Intéressant.
    Pour le premier chpitre, c’est a peu près les mêmes fonctions sur VPM.
    Et nous utilisons encore un autre soft pour le planning…
    Donc pourquoi VPM est orienté haut de gamme alors qu’il n’a pas été retenu pour la V6?

  2. dragon76 août 21st, 2008 22:47 :

    Très bonne remarque Toys, je ne connais pas du tout VPLM, peut-être que tu peux nous en dire un peu plus sur le sujet ;).
    C’est vrai que le choix de DS de choisir MatrixOne plutôt que VPLM pour V6, vient du fait que VPLM n’est pas un produit proposant l’ensemble des possibilités qu’offre Matrix. Comme tu viens de le souligner, vous utilisez des d’autres applications pour des fonctions de planning.
    Je ne sais pas si VPLM/MatrixOne et Smarteam ne finirons pas en finalité en un seul et même éléments. Il faudrait un expert PLM de DS pour y répondre. Question ouverte à DS ;)
    De plus avec la combinaison de MatrixOne et du fameux 3Dlive, cet ensemble est le plus à même de répondre aux exigences des entreprises.
    J’espère néanmoins que les clients VPLM et smarteam ne se sentiront pas frustrés par se revirement. l’avenir est pleine de surprises.

  3. toys août 21st, 2008 22:52 :

    d’après ce que je sais ou “entendu”, VPM est trop lourd…je n’ai pas testé matrix one mais c’est vrai que c’est un gros bestiau.
    Ma boite a fortement personnalisé VPM et en discutant, matrix one ne repondait pas a leur attente sur plusieurs points.

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